6月30日-7月1日，華西牙科副總經(jīng)理李景雨一行赴汕頭口腔醫(yī)院調(diào)研，汕頭口腔醫(yī)院黨支部書記、董事長鐘至誠，總經(jīng)理鐘璟全，財務(wù)總監(jiān)羅歡及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

李景雨副總經(jīng)理一行現(xiàn)場查看了醫(yī)院大廳、門診科室等重點部位，詳細(xì)了解了醫(yī)院運(yùn)營情況，聽取了醫(yī)院減虧控虧專項工作匯報，并與股東代表、董事、醫(yī)護(hù)人員及汕頭當(dāng)?shù)氐目谇会t(yī)療專家等各方代表進(jìn)行了深入交流。他指出汕頭口腔醫(yī)院已從建設(shè)期轉(zhuǎn)入經(jīng)營期，應(yīng)在堅持“目標(biāo)不變，任務(wù)不變”的原則下，盡快完善內(nèi)部管理機(jī)制，加大市場推廣，提升營業(yè)收入。一要盡快完成工程驗收和消防許可證的辦理；二要盡快啟動醫(yī)療總監(jiān)選聘工作，切實推進(jìn)“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”管理進(jìn)程；三要積極借鑒華西牙科各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營經(jīng)驗和推廣措施，對標(biāo)先進(jìn)找差距，切合實際添措施；四要協(xié)調(diào)好股東關(guān)系，充分發(fā)揮各方股東的優(yōu)勢和資源，盡快打開市場，提升收入。五要做好品牌塑造，盡快促進(jìn)華西品牌和技術(shù)在汕頭落地生根，發(fā)揚(yáng)光大，打造一家“政府信任、同行尊敬、患者滿意、員工自豪”的示范醫(yī)療單位，實現(xiàn)華西牙科品牌影響力的跨區(qū)域傳播。